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Recordando: El iPad 馃摫 no es solo un iPhone grande, sino que nunca alcanz贸 su potencial

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En sus primeros 10 a帽os, el iPhone alcanz贸 1.2 billones de unidades vendidas. El iPod manej贸 300 millones de unidades (en comparaci贸n, Sony hab铆a vendido 50 millones de Walkmans en los primeros 10 a帽os). Estos revolucionaron la industria de los tel茅fonos inteligentes y la m煤sica port谩til, respectivamente. Este a帽o, el iPad cumple 10 a帽os y aunque ha vendido m谩s de 400 millones de unidades, la nueva era de la inform谩tica que prometi贸 nunca lleg贸.

Cuando Steve Jobs present贸 el iPad original en 2010, muchos lo descartaron como un “iPhone grande”. Pero Jobs insisti贸 en que este no es un iPhone ni una MacBook sin teclado, ocup贸 un segmento que se encuentra entre tel茅fonos inteligentes y computadoras port谩tiles.

La llamada “era posterior a la PC” que anunci贸 cambiar铆a h谩bitos tan antiguos como leer el peri贸dico y revolucionar铆a la forma en que las personas consumen y producen contenido. Ese era el objetivo, de todos modos, Apple solo logr贸 la mitad.

La gran pantalla de 9.7 “en la tableta ten铆a una resoluci贸n de 768 x 1,024px, lo que la hac铆a m谩s n铆tida que su laptop t铆pica del d铆a. La relaci贸n de aspecto 4: 3 fue excelente para leer documentos y art铆culos en la web (de hecho, la tableta fue promocionada como la salvadora de los peri贸dicos).

La gente incluso estaba feliz de usar la aplicaci贸n de Netflix para ponerse al d铆a con sus programas favoritos, sin importar que la mayor铆a de ellos fueron filmados en 16: 9. La portabilidad y la larga duraci贸n de la bater铆a del iPad compensaron con creces la falta de coincidencia en las relaciones de aspecto.

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El iPad fue y sigue siendo una forma brillante de consumir contenido. Pero lo que nunca sali贸 bien fue la creaci贸n de contenido.

Se lanz贸 con iOS 3.2, que no estaba listo para la gran pantalla. Carec铆a de la multitarea b谩sica, no importa la multitarea en pantalla dividida. Apple cambi贸 el dise帽o de las aplicaciones para que m谩s de la interfaz de usuario se ajuste a la pantalla, por ejemplo, la aplicaci贸n de correo colocar铆a la lista de correos electr贸nicos en su bandeja de entrada a la izquierda y el correo electr贸nico abierto actualmente a la derecha. Aun as铆, la productividad era limitada en comparaci贸n con las computadoras port谩tiles.

El Apple A4 ten铆a una CPU de un solo n煤cleo y estaba conectado a solo 256 MB de RAM. A diferencia de los conjuntos de chips actuales de Apple, el A4 no estaba preparado para la gran cantidad de n煤meros, por lo que reemplazar las computadoras port谩tiles por un trabajo serio fue una tarea dif铆cil.

Incluso si pudieras vivir con una aplicaci贸n a la vez, escribir era un fastidio: el teclado de la pantalla t谩ctil puede haber sido casi de tama帽o completo, pero colocar la tableta sobre una mesa y escribir te cost贸 mucho acostumbrarte.

Tampoco hab铆a un l谩piz para usar con el reconocimiento de escritura a mano, que vendr铆a m谩s tarde junto con las cubiertas de teclado a presi贸n. Si observa la p谩gina actual del iPad en Apple.com, ver谩 que el teclado y el l谩piz se destacaron: el iPad estaba destinado a derrotar a las computadoras port谩tiles, pero termin贸 convirti茅ndose en uno de ellos.

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Los fabricantes de Android intentaron competir con el iPad, pero siempre fueron “tambi茅n rans”. Hoy en d铆a, la mayor铆a de las empresas ni siquiera se molestan con las tabletas, en el mejor de los casos tenemos una pizarra Samsung o Huawei con m谩s especificaciones de lujo de vez en cuando. El fracaso de las tabletas Android se ve eclipsado por el desastre que fue la respuesta de Microsoft: lanzar la interfaz de usuario de Windows probada en batalla a favor de Metro UI en Windows 8.

Para ser justos, las tabletas Surface son un gran vendedor para Microsoft ahora y las cubiertas del teclado que fueron pioneras fueron adoptadas por Apple. A煤n as铆, el uso de Windows con pantalla t谩ctil nunca despeg贸 en gran medida, ya sea en tel茅fonos, tabletas o computadoras port谩tiles.

La industria de la PC no est谩 demasiado caliente, 2019 fue la primera vez que las ventas aumentaron en 7 a帽os. Pero las predicciones de los analistas tampoco son demasiado favorables para las tabletas. Se espera que el negocio port谩til de Apple (Watch + AirPods) supere los ingresos combinados de iPads y Macs para fines de este a帽o.

Canalys estima que en 2023 las compa帽铆as enviar谩n 726 millones de auriculares Bluetooth inteligentes, frente a los 490 millones de unidades de este a帽o. Y Apple ya es la marca l铆der en este segmento.

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El iPod cambi贸 la industria e hizo de Apple una gran empresa rentable. El iPhone hizo lo mismo, excepto a una escala a煤n mayor. El iPad, sin embargo, es un producto fuerte, pero no es la “pr贸xima gran cosa” de Cupertino. Parece que el reloj, los AirPods y los servicios ser谩n lo que lleve a Apple a la pr贸xima d茅cada.


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Publicado en Dispositivos Moviles, Tecnolog铆a & Inform谩tica

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